1 September, 2022
Geschäftstätigkeit in Italien: Herausforderungen und Chancen
Wenn Sie als ausländischer Unternehmer in Betracht ziehen, Ihr Unternehmen in Italien zu gründen, ist es entscheidend, die Herausforderungen und Vorteile der Geschäftstätigkeit in Italien zu verstehen.
Die Pandemie hat die italienische Wirtschaft erheblich beeinflusst und sowohl Hindernisse als auch neue Geschäftsmöglichkeiten in Italien geschaffen. Vorausgesetzt, Ihre Geschäftsidee stimmt mit dem italienischen Markt überein und Sie haben vielversprechende Möglichkeiten identifiziert, ist es wichtig, sich mit den besonderen Aspekten der italienischen Geschäftskultur und -umgebung auseinanderzusetzen.
Italiens strategische Lage, qualifizierte Arbeitskräfte und umfangreiche Handelsnetze schaffen ein günstiges Umfeld für Unternehmer. Darüber hinaus bietet Italien eine robuste Infrastruktur, vielfältige Industrien und staatliche Anreize zur Förderung ausländischer Investitionen. Wenn Sie diese Faktoren verstehen, können Sie den italienischen Markt besser navigieren und dessen Potenzial für das Wachstum Ihres Unternehmens nutzen.
Lassen Sie uns auf die Besonderheiten der italienischen Geschäftskultur und -umgebung eingehen.
Wirtschaftliche Aspekte
Italien ist historisch bekannt für seine bedeutende Rolle im verarbeitenden Gewerbe sowie im Lebensmittel- und Getränkesektor, Design und F&E.
In den letzten zehn Jahren konnten auch andere Sektoren ihre Produktivität steigern. Der Groß- und Einzelhandel wuchs um etwa 1,75 % pro Jahr – mehr oder weniger im Einklang mit Deutschland, Frankreich und Spanien. Finanz- und Versicherungsaktivitäten wurden dank der Entwicklung von Internet- und Homebanking-Diensten immer relevanter.
Leider hat COVID italienische Unternehmen besonders hart getroffen. Die Pandemie-Effekte, die in Italien früher als in jedem anderen Land begannen, und die strengeren Eindämmungsmaßnahmen führten zu vielen Monaten des Produktionsstillstands. Die traditionellen Organisationsmodelle der KMU (kleine und mittlere Unternehmen), die viele Jahre lang erfolgreich waren, konnten sich nicht an die Folgen der Pandemie anpassen. Die schwierige Koexistenz von Innovation und Tradition zeigte die Unvorbereitetheit des italienischen Managements.
Im ersten Quartal 2021 zeigte die italienische Wirtschaft eine sehr leichte zyklische Erholung (+0,1 % BIP), die jedoch im Vergleich zu anderen großen europäischen Volkswirtschaften eine bessere Leistung zeigte.
Chancen
Eine lange Tradition im verarbeitenden Gewerbe
Italien ist die 8. größte Volkswirtschaft der Welt. Wie bereits erwähnt, hat der verarbeitende Sektor Italiens eine lange und starke Tradition, die es Italien ermöglicht, sich durchweg unter den weltweit größten Herstellern zu positionieren. Laut der italienischen Handelsagentur ist Italien der zweitgrößte Produzent in Europa (nach Deutschland), der drittgrößte in der Eurozone und der fünftgrößte der Welt. Nicht nur das verarbeitende Gewerbe, sondern auch Design, Lebensmittel und Luxus haben in Italien eine lange Tradition: Italien ist der zweitgrößte Wein- und Schuh-Exporteur der Welt, der drittgrößte Mode-Exporteur und der viertgrößte Möbel-Exporteur. Für ausländische Unternehmer ist Italien oft ein attraktives Land aus der Perspektive der Nähe zu seinen wichtigsten Produzenten und Lieferanten.
Mechanische Maschinen sind nach wie vor der größte Markt in Italien mit einem Wert von 80 Milliarden Euro, gefolgt von der Chemie (Italien ist der drittgrößte Chemieproduzent mit einem Umsatz von über 50 Milliarden Euro) und der Pharmaindustrie (Italien ist der größte europäische Produzent von pharmazeutischen Gütern).
Innovation
Italien kann ein starkes Netzwerk von Forschungsinstituten, Technologiezentren und innovativen Inkubatoren vorweisen, die oft mit Universitäten verbunden sind. Ein Beispiel dafür ist das nächste große Projekt, das im ehemaligen Expo-Gelände in Rho entwickelt wird und den Namen Human Technopole trägt. Es wird Forschungsgruppen, Forschungszentren und zentrale Einrichtungen zusammenbringen, die sich auf Genomik, Neurogenomik, Strukturbiologie, Computational Biology und Gesundheitsdatentechnologie konzentrieren.
Trotz der hohen Qualität der Forschung haben kleine und mittlere Unternehmen Schwierigkeiten, innovative Praktiken in ihre Organisation zu integrieren. Ein Beispiel für dieses mangelnde Zusammenspiel von Forschung und Industrie zeigt sich in der geringen Anzahl innovativer Start-ups in Italien. Die wenigen erfolgreichen (Depop, Yoox und Scalapay) wurden an ausländische multinationale Unternehmen verkauft.
Um diesem Hindernis zu begegnen, das sich während der Gesundheitskrise als besonders schädlich erwies, hat das MISE (Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung) Maßnahmen zur Unterstützung der Forschung und innovativer Investitionen eingeführt, in der Hoffnung, die Lücke, die italienische Unternehmen im Vergleich zu anderen europäischen Ländern in Bezug auf digitale Fähigkeiten und Entwicklung haben, zu schließen. Die Digitalisierung ist auch einer der zentralen Punkte des PNRR (Piano Nazionale Ripresa e Resilienza), das sich auf die Förderung von Investitionen in die technologische Entwicklung konzentrieren wird. Insbesondere werden 30,57 Milliarden Euro bereitgestellt, um Innovationen im privaten Produktionssystem zu fördern. Ein Großteil der Investitionen ist für Transition 4.0 und den Aufbau von ultraschnellen Netzwerken (5G) vorgesehen. Die Hauptnutznießer werden KMU sein, die dazu ermutigt werden, in Informationssysteme und digitale Werkzeuge zu investieren, die zur Prozessoptimierung eingesetzt werden können.
Geografische Lage
Durch seine hervorragende geografische Lage spielt Italien eine zentrale Rolle in der Logistik und im Handel in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten. Um den Handel und den Warenverkehr zu unterstützen, wird großer Aufwand in den Bau und die Verbesserung von Verkehrsinfrastrukturen (Autobahnen, Hochgeschwindigkeitsbahnen, Häfen und Flughäfen) gesteckt, was zu einem erhöhten Exportwachstum, insbesondere von Waren, führt, das im Jahr 2017 über 450 Milliarden Euro überschritt. Laut ICE ist „Italien eines von nur fünf Ländern weltweit, deren verarbeitete Produkte einen Exportüberschuss (über 47 Milliarden Euro) haben.“
Unterstützung für Unternehmertum
Laut Movimprese zeigt das Jahr 2021, dass der Wunsch nach unternehmerischen Aktivitäten und Neugründungen in Italien nach wie vor vorhanden ist. 332.596 neue Registrierungen wurden verzeichnet (+14 % im Vergleich zu 2020). Auch wenn wir noch nicht von einer vollständigen Erholung sprechen können und die Zahlen noch unter dem Vor-Pandemie-Niveau liegen (mit einem Rückstand von etwa 20.000 weniger Neueröffnungen als 2019), werden die neuen finanziellen Unterstützungen und öffentlichen Investitionen, die in der Next Generation EU bereitgestellt werden, private Investitionen unterstützen.
Herausforderungen
Post-Pandemie-Verlangsamung
Was das BIP-Wachstum betrifft, so prognostiziert die OECD in diesem Jahr ein Plus von 2,5 %, das sich 2023 auf 1,2 % verlangsamen wird. Die ersten Prognosen waren günstiger, wurden jedoch durch die Auswirkungen der Inflation, sowohl von COVID als auch des Krieges, nach unten korrigiert.
Bürokratie
Eine der größten Schwierigkeiten für Unternehmer, die in Italien Geschäfte machen wollen, ist die komplexe regulatorische Umgebung, die oft an Klarheit und Effizienz mangelt. Italiens wirtschaftliche Freiheit ist im Vergleich zu 2020 im Jahr 2021 um 1,1 % gestiegen, dank einer Verbesserung der gerichtlichen Effizienz. Es ist jedoch noch ein langer Weg zu gehen, um das durchschnittliche Niveau anderer europäischer Länder zu erreichen (es rangiert immer noch auf Platz 36 von 45 Ländern in Europa). Für alle, die ein Unternehmen in Italien gründen möchten, wird dringend empfohlen, sich auf lokale rechtliche Unterstützung zu verlassen.
Um ein Unternehmen in Italien zu gründen, kontaktieren Sie unsere auf ausländische Investitionen spezialisierten Unternehmensanwälte: Sie werden Sie durch alle Prozesse führen.
Kulturelle Aspekte
Italienische Arbeitskultur in der Vergangenheit
Als Ergebnis der Pandemie hat sich der italienische Arbeitsmarkt dramatisch verändert. Aber bevor wir auf die aktuelle Situation eingehen, machen wir einen kurzen historischen Rückblick, der Italien aus kultureller Arbeitssicht charakterisiert.
Traditionell war Italien ein Land der Arbeiter und Sparer, das am Konzept des „sicheren Arbeitsplatzes“ festhielt, da unbefristete Arbeitsverträge in Italien, insbesondere in der Vergangenheit, erhebliche Vorteile für Arbeitnehmer boten. Schwierigkeiten bei Entlassungen und garantierte Schutzmaßnahmen gaben den Arbeitnehmern die wirtschaftliche Stabilität, die notwendig war, um Bedürfnisse wie den Hauskauf und die Unterstützung einer Familie zu erfüllen. Kulturell wurde die Loyalität gegenüber dem Unternehmen, gemessen an Jahren ununterbrochener Beschäftigung innerhalb desselben Unternehmens, privilegiert.
Der Arbeitsmarkt zeichnete sich nicht durch Dynamik aus, was auch seiner Zusammensetzung geschuldet war: Die Mehrheit der Unternehmen in der Region waren (und sind es immer noch) KMU (kleine und mittlere Unternehmen), die nicht die Stärke und die geeignete Struktur hatten, um von einer hohen Fluktuation ihrer Belegschaft zu profitieren. Die Unternehmenskultur drehte sich, wie man sich denken kann, um die Rolle des „Chefs/Unternehmers“, der im Austausch für Stabilität Hingabe und Respekt vor Rollen und Hierarchien forderte.
Dies ist mehr oder weniger das traditionalistische Bild des Arbeitsmarktes und der Prioritäten der Italiener, das über einen sehr langen Zeitraum praktisch unverändert geblieben ist.
Neue post-pandemische Entwicklungen
Wir können jetzt spekulieren, dass sich die Denkweise ändert. Die Auswirkungen der Pandemie haben viele Unternehmer fassungslos gemacht und unvorbereitet auf die Auswirkungen nicht nur wirtschaftlich, sondern auch kulturell. Das „Great Resignation“-Phänomen, das in Amerika begann, hat sich in ganz Europa verbreitet und ist auch in Italien angekommen. Die ersten drei Monate des Jahres 2022 verzeichneten fast 460.000 freiwillige Kündigungen von unbefristeten Verträgen (wir können annehmen, dass dies auf den Wunsch nach besserer Bezahlung, besserer Work-Life-Balance und besserer Unternehmenskultur zurückzuführen ist), verglichen mit 414.000 im gleichen Zeitraum im Jahr 2019 (also vor der Pandemie).
Obwohl die Zahl der unbefristeten Einstellungen zwischen 2020 und den ersten drei Monaten des Jahres 2022 die Zahl der Kündigungen nicht ausgleicht (fast 3,5 Millionen Kündigungen gegenüber 2,5 Millionen Einstellungen), zeigt die allmählich abnehmende Diskrepanz eine Zunahme der Dynamik auf dem Arbeitsmarkt. Auch die Eröffnungen von Mehrwertsteuerkonten, insbesondere bei jungen Menschen, nähern sich wieder dem Vor-Pandemie-Niveau.
Das Phänomen kann ein Spiegelbild größerer Flexibilität und Offenheit für Veränderungen seitens der italienischen Arbeitnehmer sein: Wir werden in den kommenden Jahren sehen, ob sich diese Annahmen bewahrheiten und insbesondere, ob Unternehmen in Italien die Herausforderung annehmen und sich anpassen können.
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Italienische Arbeitskultur
Um das Thema des italienischen Arbeitsansatzes nicht mit einer langweiligen Liste von vage stereotypisierten Beispielen (Smalltalk während Meetings, wenig Organisation, wenig Aufmerksamkeit für Pünktlichkeit…) anzugehen, versuchen wir, eine einfache Klassifizierung vorzunehmen, die bei der Interpretation vieler Verhaltensweisen nützlich sein kann. Die italienische Kultur wird als Hochkontextkultur identifiziert, die der Niedrigkontextkultur gegenübersteht, die typisch ist, beispielsweise für anglo-sächsische Länder, Deutschland oder skandinavische Länder. Da im Geschäftsleben oft amerikanische oder nordeuropäische Modelle als Beispiel herangezogen werden, wird die Niedrigkontextkultur vermutlich als gängiger in der Arbeitsumgebung angesehen. Das ist jedoch nicht immer der Fall, und es ist nicht leicht, dass alle Länder sie übernehmen können.
Die Niedrigkontextkultur bezieht sich auf einen Ansatz, der auf der reinen Bedeutung der Worte basiert, auf dem direkten Ausdruck der eigenen Gedanken durch verbale Kommunikation, ohne Verunreinigung oder externe Referenzen. Der Ansatz ist direkt, spezifisch und analytisch. Der Fokus liegt auf Zielen und weniger auf Dynamiken oder Beziehungen. Es wird eine kurze schriftliche Form der Kommunikation (Nachrichten, E-Mails) bevorzugt, die direkt auf den Punkt kommt.
In der Hochkontextkultur sind Verweise auf den Kontext viel häufiger. Die Interpretation der Umgebungssituation ist wesentlich, um die Bedeutung einer Nachricht richtig zu verstehen. Aufmerksamkeit muss auf die „ungesprochenen“ nonverbalen Signale sowie auf situative und relationale Hinweise gelegt werden. Beziehungen sind in der Regel wichtiger als Aufgaben. Mündliche Kommunikation wird in der Regel der schriftlichen vorgezogen, und in beiden Fällen ist der Ansatz viel umfassender.
Dies ist eine allgemeine Klassifizierung. Wir können sicherlich nicht sagen, dass der Ansatz eines Italieners identisch mit dem eines Chinesen, eines Afrikaners oder eines Pakistaners ist (obwohl alle Teil derselben Hochkontextkultur sind). Ebenso können wir nicht zu 100 % den Ansatz eines Amerikaners mit dem eines Dänen gleichsetzen. Diese Identifikation kann uns jedoch helfen zu verstehen, dass es unterschiedliche Kulturen gibt, die eine andere – und manchmal gegensätzliche – Denkweise implizieren. Es ist notwendig, sich dessen bewusst zu werden und zu lernen, sich auf den Gesprächspartner einzustellen.
Wir hoffen, dass dieser aktualisierte Überblick über die Herausforderungen und Chancen der Geschäftstätigkeit in Italien für Ihre bevorstehenden Aktivitäten nützlich sein wird. Wenn Sie Unterstützung bei der Gründung Ihres Unternehmens in Italien benötigen, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.
